Onze mensen
Wij zijn een onderneming die meer uitgaat van de kwaliteiten van haar eigen mensen dan van vaste functieomschrijvingen. Ook verwachten we de medewerker niet elke ochtend op kantoor.
Motivatie
We bieden de medewerkers de mogelijkheid om te werken waar en wanneer dat het beste uitkomt, voor zichzelf, voor de klant en voor de collega's. Dit geeft de medewerker het gevoel dat ze zelf een beetje ondernemer zijn en dat werkt motiverend. Zolang dat het geval is, blijkt het resultaat een gezonde winst te zijn.
In onze optiek werkt het opleggen van verplichtingen niet motiverend bij jonge, goed opgeleide mensen. Daarom draaien wij de cirkel om en beginnen met de medewerker: je bent jong, goed opgeleid en intelligent, wat wil je? Binnen Procore staat de medewerker duidelijk centraal. De kwaliteiten van de medewerkers zijn bepalend.
Persoonlijke coach
Wij vinden het daarom belangrijk om die kwaliteiten en de ambities bloot te leggen. Daarom krijgt elke nieuwkomer tien sessies met onze externe persoonlijke coach. Deze probeert samen met de medewerker diens kwaliteiten en ambities duidelijk in kaart te brengen.
Het maakt niet uit waarvoor je kiest, zelfs niet als blijkt dat je ambities op termijn op een ander vlak liggen dan bij Procore. Maar uitgaande van het feit dat je het wèl leuk vindt om hier te werken, wordt er bij ons gekeken in hoeverre het mogelijk is om die ambities vorm te geven. Wij zoeken de klanten naar aanleiding van die ambities.